Função: Gerente de Projeto
É o responsável direto pelo sucesso do projeto. Conduz o planejamento do projeto, coordena as interações com os stakeholders, coordena e mantêm a equipe de projeto focada em alcançar os objetivos estabelecidos, monitora e controla o andamento do projeto.
Conjuntos de Funções: Papéis
Relacionamentos

Analisar a ViabilidadeApresentar Impactos Financeiros e de Cronograma das Solicitações de MudançasApresentar IteraçãoApresentar Resultado Final e Obter Concordância de que o Projeto está FinalizadoDeterminar Impactos Financeiros e do Cronograma para as Solicitações de MudançasEncerrar Fase ou Iteração com a EquipeFechar Fase/IteraçãoFechar o ProjetoPlanejar Fase ou IteraçãoPlanejar o ProjetoPreparar Ambiente do ProjetoPreparar Apresentação da IteraçãoPreparar Apresentação Final do ProjetoRealizar Vistoria de Inconsistência entre os Requisitos e os Produtos de TrabalhoRegistrar Solicitação de MudançaReuniões de Acompanhamento DiárioReuniões de Acompanhamento SemanalRevisar e Validar o Plano da Fase ou Iteração com a EquipeRevisar e Validar o Plano da Fase ou Iteração com o ClienteRevisar e Validar o Plano do Projeto com a EquipeRevisar e Validar o Plano do Projeto com o ClienteAgile RadiatorAnálise de ViabilidadeApresentação da Fase/IteraçãoApresentação Final do ProjetoAta de ReuniãoBaselineCronogramaDiário de BordoFormulário de Avaliação Final do Projeto pelo ClienteLista de RiscosPlanilha de Gerenciamento de Requisitos e MudançasPlanilha Estimativa de Esforço, Prazo e CustoPlano da IteraçãoPlano do ProjetoRelatório de Revisão de MarcoRelatório Final do ProjetoStatus ReportTermo de Abertura do Projeto (TAP)Termo de Aceite e Encerramento do ProjetoGerente_de_Projeto
Adicionalmente Desempenha
Modifica
Descrição Principal

Este papel:

  • Aplica o conhecimento, as habilidades, as ferramentas e as técnicas de gerência em uma grande quantidade de tarefas a fim entregar o resultado desejado para um projeto em particular de forma temporizada.
  • É responsável pelo resultado do projeto e pela aceitação do produto pelo cliente.
  • Responsável pela avaliação dos riscos do projeto e pelo controle destes riscos através de estratégias de atenuação. 
Criação da Equipe
Habilidades

Conhecimentos Necessários

  • PDS.Adok
  • Técnicas de Gerenciamento de Projetos
  • PMBoK
  • SCRUM
  • MSProject
  • Mantis
  • Técnicas de Gerenciamento de Requisitos
  • SVN
  • Enterprise Architect (EA)
  • Pacote Office

Habilidades Necessárias

  • Capacidade de Interpretação de Informações  
  • Delegar atividades  
  • Disciplina  
  • Fluência verbal  
  • Gestão de Pessoas  
  • Liderança  
  • Monitoramento e Controle  
  • Negociação  
  • Oratória  
  • Organização  
  • Persuasão  
  • Planejamento  
  • Relacionamento interpessoal  
  • Solução de conflitos  
  • Tomada de decisão