Elaborar a TAP (Termo de Abertura do Projeto) ou como também conhecido Project Charter. Este documento reconhece e autoriza o projeto dentro da organização e escala o GP.

O Project Charter é um documento importante que não deve ser tratado com desprezo dentro da organização. Uma vez assinado, é a garantia de que a alta administração reconhece a importância do projeto, os recursos necessários, os critérios de sucesso para sua futura avaliação e outras informações importantes. Além disso, o documento define os poderes que o GP terá no projeto.

A TAP deve conter todas as informações em alto nível capturadas na fase de concepção, tais como:

- Escopo do Projeto
- Premissas
- Restrições
- Riscos de Alto Nível
- Custo Estimado das Fases
- Critérios de Sucesso do Projeto
- Gerente do Projeto Escalado e sua autoridade.
- Patrocinador do Projeto (Sponsor)
- Registro de Stakeholders

A TAP é um artefato padrão, utilizado pelo PMO da empresa para quaisquer projetos, ligados ou não ao processo de desenvolvimento. Várias informações do Termo de Abertura do Projeto já estão presentes no Documento de Visão do Projeto. Ao preencher uma TAP neste processo, NÃO repita os dados da visão, gerando replicação de informações e dificultando a manutenção. Neste caso, utilize links referenciando o documento de visão.