Tarefa: Determinar Impactos Financeiros e do Cronograma para as Solicitações de Mudanças
De posse do impacto em termos de esforço de cada solicitação de mudança para cada uma das disciplinas, determinar os impactos financeiros e de cronograma para realizá-las.
Disciplinas: Requisitos
Objetivo
Determinar o impacto financeiro e no cronograma caso a mudança seja aprovada.
Relacionamentos
FunçõesExecutor Primário: Executores Adicionais:
EntradasObrigatório:
    		Opcional:
    • Nenhum
    Saídas
      Descrição Principal

      Para o cliente, o que importa para a aprovação ou não de uma mudança é o seu custo e se ela irá alterar o cronograma do projeto previamente apresentado.

      O Gerente do Projeto, de posse da estimativa do esforço de realização da mudança definido em tarefa anterior, deve calcular o impacto no cronograma do projeto e o preço para a realização da mudança. Para determinar este último fator, ele conta no Termo de Abertura do Projeto com um multiplicador definido pelo Dep. Comercial. O resultado da multiplicação desde indicador pelo custo calculado é o preço a ser informado ao cliente. 

      Etapas
      Determinar o impacto no cronograma do projeto

      Com base no esforço total dividido pelas disciplinas, o GP deve verificar como a mudança pode ser planejada dentro do cronograma já estabelecido para o projeto.

      Verificar:

      Se é necessário uma ou mais novas iterações.
      Se a mudança pode ser alocada em um iteração já planejada.

      Determinar o impacto financeiro da Mudança.

      Assim como o cálculo da estimativa de custo do projeto, o Gerente do Projeto deverá calcular a estimativa de custo da mudança e utilizar o multiplicador documentado no Termo de Abertura do Projeto (TAP) para calcular o preço final da mudança.

      Nem toda mudança será cobrada do cliente. Em alguns casos, o Termo de Abertura do Projeto (TAP) pode conferir ao Gerente do Projeto uma margem para autorizar mudanças sem cobrá-las do cliente. 

      Analisar a viabilidade da mudança
      Avaliar se diante das restrições do projeto a mudança é viável.