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O projeto será concluído dentro do prazo previsto, atendendo a possíveis restrições?
Se existem restrições de prazo para o projeto, é possível atendé-las, baseando-se nas estimativas de esforço e prazo e
no cronograma estabelecido?
Nas análises de viabilidade no decorrer do projeto, atentar principalmente para projetos cuja data de restrição
esteja muito próxima da data de término prevista.
Solicitações de mudanças de alto impacto frequentemente podem tornar este item de verificação inviável.
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O projeto será concluído dentro do custo previsto, atendendo a possíveis restrições?
Se existem restrições de custo para o projeto, é possível atendé-las, baseando-se na estimativa de custo
estabelecida?
Nas análises de viabilidade no decorrer do projeto, atentar principalmente para projetos cujo custo acumulado nos
marcos anteriores superou os custos previstos até aquele ponto, indicando uma tendéncia de que as estimativas
estejam subestimadas, o que tende a inviabilizar o projeto.
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Todas as entregas previstas no escopo serão entregues conforme qualidade prevista?
Os requisitos não-funcionais podem ser atendidos em sua íntegra?
Exemplo: Existe um requisito não-funcional quanto ao tempo de resposta do software. Dada solicitação de mudança
pretende inserir um novo requisito funcional que entende-se que demande mais tempo de processamento, inviabizilizando o
atendimento do requisito não-funcional citado.
TO DO: Refatorar este critério, possivelmente eliminando-o.
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O projeto é viável do ponto de vista técnico?
- A empresa domina as tecnologias necessárias para a solução?
- É necessário e possível comprar um framework de desenvolvimento ou componente específico para a solução?
Considerar se o prazo e o custo de aquisição e/ou de treinamento dos profissinais para utilizá-lo(s) não
estouram restrições de prazo e custo estabelecidas.
- É possível simular o ambiente real da aplicação intermanente, sem comprometer as entregas parciais e final?
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Existem recursos humanos suficientes ou possibilidade de contratação em caso negativo?
Na análise de viabilidade inicial, fazer a pesquisa junto ao Netunno por cada papel, certificando-se de que dentre as
pessoas que atendam ao perfil necessário, exista o número suficiente não alocadas em outros projetos da empresa.
Nas análises durante o projeto, considerar casos em que algum colaborador desligue-se da empresa e seja necessário sua
substituição a tempo, sem impedir o sucesso do projeto. Avaliar neste caso tempo necessário a substituição e possíveis
treinamentos que demandaram mais prazo do que o previsto.
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O ambiente externo permite o sucesso do projeto, não oferecendo fatores impeditivos?
Exemplos de mudanças possíveis no ambiente externo que podem inviabilizar este item de verificação:
1) Divulgação de decretos de leis no decorrer do projeto;
2) Mudanças nas regras de negócio provocadas por agentes externos tais como sindicatos, agremiações ou entidades;
3) Mudanças na estratégia da organização na qual o cliente está inserido que fogem do seu controle;
4) Pressões políticas de stakeholders não inseridos no projeto;
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