Descritor de Tarefas: Revisar e Validar o Plano do Projeto com a Equipe
Revisar e validar o plano do projeto com a equipe envolvida.
Baseado em Tarefa de Método: Revisar e Validar o Plano do Projeto com a Equipe
Relacionamentos
Etapas
Apresentar o Documento de Visão do Projeto
 O Documento de Visão deve ser apresentado por algum dos Analistas de Negócio membros do time do projeto. Esta etapa visa obter o entendimento e o compromisso do time com o problema a ser resolvido e com os requisitos levantados na fase de Concepção.
Apresentar, debater, ajustar e validar o Escopo e Contra-Escopo do Projeto
 
Apresentar, debater, ajustar e validar as Premissas e Restrições do Projeto
 
Apresentar, debater, ajustar e validar o Ciclo de Vida do Projeto
 
Apresentar, debater, ajustar e validar o Cronograma e os Marcos do Projeto
 
Apresentar, debater, ajustar e validar os Riscos identificados para o projeto
 
Apresentar, debater, ajustar e validar a Equipe e as Responsabilidade de cada membro no projeto
 
Apresentar, debater, ajustar e validar a Infra-Estrutura necessária ao projeto
 
Apresentar, debater, ajustar e validar o Plano de Comunicação do projeto
 
Apresentar, debater, ajustar e validar o Plano de Dados do projeto
 
Apresentar, debater, ajustar, simular e validar o Processo de Solicitação de Mudança

Apresentar o processo a todos e debater o motivo de existir este processo. Apresentar os impactos diretos no sucesso do projeto.

Ajustar caso o processo seja impossível de dar certo nesta organização (em casos extremos apenas, caso contrário justifique com os envolvidos os motivos de escolher o processo apresentado).

Sugerir dentre a equipe do cliente o Líder de Mudanças do projeto.

Treinar com os envolvidos o processo de solicitação de mudanças: A solicitação de qualquer envolvidos, qual verificação o Líder de Mudança deve realizar, como será calculado o impacto, como será aprovada a mudança e como ela será inserida no projeto (implementada).

Obter o compromisso formal da equipe com os requisitos aprovados.

Obter via ata da reunião a assinatura de todos da equipe técnica do projeto o comprometimento com os requisitos apresentados no Documento de Visão do projeto.

A ata deve explicitamente citar que foi apresentado o Documento de Visão do projeto e todos os requisitos e que a equipe compromete-se. mediante a assinatura individual, com tais requisitos.

Propriedades
Predecessor
Múltiplas Ocorrências
Orientado por Evento
Em Andamento
Opcional
Planejado
Repetível