Tarefa: Solicitar Formalmente a Mudança |
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Solicitação formal de uma mudança no projeto, considerada como relevante pelo cliente a ser enviada de forma padronizada para a equipe técnica. |
Disciplinas: Requisitos |
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Objetivo
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Padronizar e organizar o envio de solicitações de mudança.
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Evitar duplicidade de solicitações de mudanças.
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Facilitar o tratamento das Solicitações de Mudanças pela Equipe Técnica do projeto.
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Evitar a solicitação de mudanças fora dos objetivos do projeto.
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Relacionamentos
Funções | Executor Primário:
| Executores Adicionais:
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Entradas | Obrigatório:
| Opcional:
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Saídas |
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Descrição Principal
O Lider de Mudanças receberá de qualquer envolvido no projeto uma proposta de mudança. Ele deverá
analisar a solicitação, atuando como um filtro. Deverá verificar se a mudança proposta é pertinente, sua prioridade
e se a mesma está dentro dos objetivos do projeto, além de verificar se a proposta já não foi recebida e
tratada anteriormente por outro membro. Caso a proposta passe por este "filtro", o líder de mudanças deve
encaminhar formalmente a mudança ao Gerente do Projeto.
A solicitação formal da mudança, implica que o Líder de Mudanças a considera relevante ao projeto e, diante do
possível, deseja a sua implementação.
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Etapas
Analisar se a mudança foi proposta por um fornecedor de requisitos
Mudanças podem ser propostas por qualquer pessoa envolvida no projeto. No entanto, somente pessoas registradas
como fornecedores de requisitos no Plano do Projeto podem se responsabilizar como solicitante de uma mudança.
Cabe ao Líder de Mudanças verificar se a mudança em análise foi proposta por um fornecedor autorizado. Caso negativo, a
mudança deve ser aprovada pelo fornecedor de requisitos impactado, o qual assumirá a responsabilidade sobre a mesma.
Em último caso, se o proponente, não cadastrado como fornecedor de requisitos, desejar assumir esta responsabilidade no
projeto, o Patrocinador do projeto deverá aprovar e certificar (via comunicado registrado ao Gerente do
projeto) que esta pessoa está ciente dos objetivos do projeto e entendeu os requisitos anteriormente
propostos. Caso isto não ocorra este fornecedor de requisitos pode gerar riscos de mudanças inconsistentes no projeto.
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Entender e analisar a proposta de mudança
Uma solicitação de mudança é um novo requisito do projeto. Este requisito pode ser de negócio, pode ser um novo caso de
uso, pode ser uma alteração em um produto de trabalho, entre diversas outras opções. Qualquer novo requisitos gera
impactos em todo o projeto. Sendo assim, o Líder de Mudança deverá entender em alto nível a mudança e se ela está de
acordo com o projeto. Caso náo esteja ele deverá orientar o solicitante para rever a solicitação de mudança.
Pode ocorrer também que a mudança já tenha sido solicitada por outro fornecedor de requisitos.
É importante que o Líder de Mudanças dê feedback ao proponente para que este sinta-se que suas opiniões são respeitadas
no projeto.
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Enviar a solicitação de mudança ao Gerente do Projeto
A proposta de mudança é informal, o Líder de Mudanças deverá então formalizar esta proposta em uma Solicitação de Mudança preenchendo este template com a descrição da mudança e a
razão de sua solicitação.
A solicitação de mudança deve ser enviada para o e-mail do Gerente do Projeto.
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